
这些方法很简单,在东方和西方,中心逻辑和做事的方法是相同的。
2022年6月14日,Shi Hui老师的正式帐户“ Fang Ye guangjun”发表了一篇简短的文章,其中包含300多个单词。
本文包含以下内容:
六个词可以取得成功并继续“改进,优化,完善”。
老挝在托特汀说:“世界上的困难必须很容易。
做困难的事情需要您从简单而简单的事情开始。做伟大的事情需要从小事开始。
让您在工作中所做的事情,组织类别并使用参考点分析它们。希望它能继续增强自己。如果您的好坏,您将继续优化。如果很困难和描述,请继续逃脱的东西。
这样,始终“改进”将成为其优势。总是“优化”的东西变成您的Fuerza,总是“复杂”的东西来你的经验。
凭借优势,优势和经验,您为什么要担心无法取得任何成就?
“力量,优化,改进”继续,指示,重复,是我们日常任务的最简单方法,这是一种简单的逻辑,使我们能够克服困难并取得伟大的事物。
给自己伟大的事情,从小事开始。
继续努力纠正事物,并继续做所有的小事情。
您可以在每件小事中找到“力量,优化,改进”点。如果您长时间努力工作,将实现伟大的成就。
两天前,即2025年9月9日,Yanshu Xinxue的公共帐户发表了一篇简短的文章:学习5步工作方法:返回传统高效规则
对两个简短项目的中心内容逻辑的比较表明,五个阶段的掩码方法和教师什叶派的六个字母公式具有相似效率和效率的理念的重要性实用指南。
在当前的快速节奏工作环境中,有效完成任务并实现职业的方法是许多人正在寻找的目标。埃隆·马斯克(Elon Musk)的“五阶段工作方法”和六个字母的公式“优化和复杂性”起源于什叶派教师(技术制造和保险管理),并以多种方式表达自己,具有令人惊讶的相似的基本逻辑。在本文中,我们比较和分析这两种方法之间的相似性和差异,并分享我们的学习和思想经验。
01
该方法的中心内容
面具的五个阶段工作方法强调了互锁过程。
1。询问每个要求:不要盲目接受要求。跟踪喷泉并确定您的合理性。
2。删除不必要的零件和过程。大胆地减少冗余并追求极简主义。
3。简化和优化:改进和imp罗夫保留了中央链接。
4。加速旋转时间:看起来可靠的速度和重复。
5。自动化:自动化成熟和优化的流程以释放人才。
Shi Hui的六个字母公式“改进,优化,改进”更着重于循环和持续改进思维的模式。
1。改进:不断整合并加强成功的方面,使其成为一个优势。
2.优化:改善好与坏和不足的链接,并使之成为强大的观点。
3.精炼:对具有粗糙但疯狂和泻湖的区域的详细管理,专门研究它。
02
逻辑之间的相似之处
面具的五步骤步骤更详细,什叶hui的六个字母公式更加简洁,但是在两个中心的逻辑上有很多巧合。
1。每个人都提倡“简化”和“方法”。五步掩码方法的“消除”和“简化”步骤与“优化”和“索菲斯”的精神一致“ shui的六个字母公式”均提倡消除冗余并专注于中心价值。面具强调了消除所有不必要的部分,而Shifui则强调,它通过优化和改进来消除浪费和脆弱性,目的是在最重要的地方投入有限的资源。
2。均主张“连续改进”周期。没有方法是一种独特的动作,而是连续的周期和持续改进。这是过程。 Musk的五个步骤方法实际上需要重复应用程序,这使您可以“返回已被淘汰的内容”,但只有很小的比例。六个shi Hui Infa字符的公式直接“连续,定向,可重复”。两者都结合了管理思想以进行动态优化。
3。在所有寻求进度的人之前,他们专注于“基础集成”。面具强烈反对加速或盲目自动化该过程,然后再进行验证消除了凹痕。他本人由于过度自动化而转移。 Shi Hui的“复杂性”还强调了基本任务和泻湖填充的强大实施。这也是执行更高效和自动化操作的先前要求。两者都认识到,如果没有坚实的基础,加速或加强可能会成为空气中的城堡。
4。这两者都来自指南的实践和实践:这些方法都不是一个空的理论,但它是从丰富的实践经验中提取和总结的。五个阶段的口罩方法来自特斯拉的“生产地狱”,而六句话shi hui来自数十年的保险管理实践。所有这些都是通过实践证明有效的方法。
03
应用思想和经验
通过学习和比较这两种方法,我了解了以下灵感:
1。“问题”是创新的起点和来源。面具带fi第一个步骤要“质疑所有要求”。这尤其重要。它鼓励我们不要跟随或相信盲目并培养批判性思维。怀疑精神是打破习俗并实现创新创新的基础。实际上,您必须经常问“为什么”并跟踪需求的本质。
2。“消除”需要勇气,“改进”需要耐心。通常必须克服惯性抵抗,以极大地消除不必要的过程和部分。这需要勇气和勇气做出决定。完善迪特尔保留的中央链接需要持续的耐心和仔细的观察。只有将两者结合起来才能自由包含它们并释放它们。 3。订购非常重要,因此不要将汽车放在马前。面具使用课程来质疑优化,消除和简化,而不是加速和自动化。 Shi Hui的“复杂性”也是“优化”和“力量”的重要基础。这提醒我们,通过在我们的工作中,我们必须遵循科学的步骤,建立坚实的基础,然后逐步进行。否则,这将不会急于实现。
4。适合各种级别和多年。这两种方法不仅限于业务管理,生产和制造。它还可以应用于提高个人劳动效率,研究计划甚至日常管理。背后的哲学是一样的。确定钥匙,消除浪费,不断改善,并为卓越而努力。
蒙版的五个阶段工作方法和Shi Hui的六个字母公式“改进,优化,改进”与彼此相同,但是相同的最终结果是不同的。每个人都了解提高效率的本质。从怀疑和审查开始,通过大胆的消除和连续优化简化系统,在整合基础后寻求加速和加强,最终形成了连续的IM证明周期模式。
结论
无论是对面具的更具运营分解,还是对什叶派的更简洁的哲学摘要,它都为我们提供了一种非常宝贵的工作方式。通过将自己的现实结合起来,以灵活的方式运用这些想法,养成询问的习惯,接受勇气简化和保持耐心以保持耐心,我们可以理解复杂和复杂问题的关键点,有效地进步,并始终实现困难和伟大的事物。
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