从2025年8月1日至2日，蓝色和绿色双胞胎城市维持了关于“建筑指南和联合行动”的初步培训，授权测试和案件。当房地产对“未来如何在中国建立房地产”的时代做出回应，仔细向制造业学习，并进入了出色的经理行业时代。 “合作建筑”模型被Z江城的城市农村住房和农村发展办公室列出，作为在整个州促进的新的房地产发展模式。“建筑工具的指南”是通过提高质量，成本，成本，成本，成本，效率和项目的竞争力的竞争力来指导的，并反映了现行的“光和重型”的特征。连接和增益”和“自动能源产生”。我们将从通用行业的运营逻辑传递到共同的构造在运营计划中，光资产的繁重和贸易建立了一个新的运营模型。“联合运营的指南”分为九章：一般描述，投资和开发，营销，营销，设计，工程，工程，景观，硬质，成本，成本，成本和融资。“建筑指南和联合操作”的整个过程和29个钥匙馆的构造指南和29个钥匙馆，并在29个钥匙室上进行了良好的建筑，并将其集中在29个钥匙室上，并构建型号。 tion，79个要点，226个任务列表和178个工具。在整个联合建设项目的整个过程中，系统地解释了中央商业原则，重点是控制每个链接的中心购物点，以影响质量，进度和成本。 “施工准则和联合操作”完全反映了“共同建构”的特征，并提供了全景和完整的过程以及联合构造的完整周期方向在项目上。面向利益。 “建筑准则和联合运营”是一种利润引擎，通过实际战斗而不是通过纸张游览来验证。面对当前和未来的行业情况，我们致力于“共同建设”，我们将实施一种新的“共享”模型，并使用营销作为长矛来渗透市场雾。将成本用作盾牌来建立利润基础。使用诸如脉冲之类的调整来激活整个工业链的价值，从而彼此驱动到具有复杂的河流路径的高效高地。营销负责人。它实施了“如何与营销作为领导者平行工作”，以支持城市选择的营销，选择地点的选择，地块的获取，质量基础，精确的定位和实施出色的住房政策。完整的周期工程计划已整合到营销计划中，批次继续提出产品的高价值，促进营销和AchievinG更好的好处。它是精致的。 “合作建设”强调“共享风险和分享利润”。从资本和时间的两个方面，我们使用全景计划，产品创新，成本结构创新，限制性设计，客观成本等，以仔细而精确地管理设计，构建，收购，财务，整个工业链，整个工业链和产品的创新，成本结构的创新，限制设计，目标成本，目标成本，整个工业链等。实施“整个行业的联合建设”，并发出标准和评估方法，以协作行业连锁店，组织更好的专业资源，例如设计，建筑，材料，设备等。解决项目的质量，成本和进步问题，分享更好的收益，并促进业务链生态学的健康发展。 “施工和交易”模式也阐明了e“”“”“”“”“”“联合建设项目的一般计划。现在是1.0版。将来，我们将继续优化，改进和当前与“共同构建”的运营实践一起进行。 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）